Am Morgen des 29. Oktober fand das Symposium für neue Mitarbeiter 2025 unter dem Motto „Einander zuhören, gemeinsam wachsen“ der ANNEC High-Temperature Technology Group erfolgreich in Konferenzraum Nr. 2 des Servicegebäudes der Luoyang-Niederlassung statt. Li Fuchao, Vorstandsvorsitzender, Zhang Daoyun, Vizepräsident und Chefingenieur, Yang Shuo und Zhang Zejing, stellvertretende Präsidenten, Lü Yingjun, stellvertretender Sekretär des Parteikomitees, und Vertreter der neuen Mitarbeiter kamen zusammen, um einen eingehenden Austausch über persönliches Wachstum und Unternehmensentwicklung zu führen und die zukünftige Vision zu diskutieren.
Vor dem Symposium besuchten die neuen Mitarbeiter die Luoyang-Niederlassung Nr. 1 persönlich. Durch eine immersive Tour durch die Produktionslinie und das Kennenlernen der Produktions- und Betriebsabläufe erhielten sie ein umfassendes Verständnis für den Stil des Unternehmens, um sich schnell in ihre Positionen zu integrieren und die Arbeitsanforderungen zu erfüllen.
Auf dem Symposium sahen alle Teilnehmer zunächst das Werbevideo des Unternehmens. Das Video zeigte ANNECs Entwicklungsweg zu einem führenden Unternehmen in der Hochtemperaturindustrie, dank seines exzellenten Teams, der überlegenen Produktqualität und der führenden Technologie, was die anwesenden neuen Mitarbeiter tiefgreifend schockierte und inspirierte.
Im Namen des Unternehmens hieß Vizepräsident Zhang Daoyun die neuen Mitarbeiter herzlich bei ANNEC willkommen. Er erläuterte aus vier Dimensionen: die Entwicklungsgeschichte des Unternehmens, die wichtigsten Wettbewerbsvorteile, die Produktanwendungsbereiche und die zukünftigen Entwicklungspläne. Gleichzeitig stellte er den aktuellen Produktions- und Betriebsstatus des Unternehmens, die Herausforderungen, vor denen es steht, und die entwicklungsorientierten Ideen zur Überwindung der Notlage vor. Dies half den neuen Mitarbeitern, ihre Karrierepläne zu klären, und er ermutigte alle, sich schnell an die Arbeitsanforderungen anzupassen, ihre beruflichen Fähigkeiten proaktiv zu verbessern und gemeinsam daran zu arbeiten, ANNEC zu einem Vorzeigeunternehmen in den Bereichen intelligente Fertigung, grüner Kohlenstoffausstoß, hohe Effizienz und Energieeinsparung in China und sogar weltweit zu machen.
Die interaktive Austauschrunde war der Höhepunkt dieses Symposiums. Unter dem Thema des Treffens und in Kombination mit ihren eigenen Aufgaben sprachen die neuen Mitarbeiter frei: Sie analysierten nicht nur offen die praktischen Probleme, die sich auf die Ausführung, Effizienz und Qualität ihrer Arbeit auswirken, und schlugen Verbesserungsmaßnahmen vor, sondern unterbreiteten auch Vorschläge zur Optimierung der abteilungsübergreifenden Zusammenarbeitsprozesse und zur Verbesserung der Managementsysteme. Dies zeigte deutlich die Tiefe des Denkens und das Verantwortungsbewusstsein der neuen Mitarbeitergruppe. Die anwesenden Führungskräfte hörten aufmerksam den Reden jedes Vertreters zu, führten gelegentlich interaktive Gespräche zu spezifischen Fragen, bestätigten die Erkenntnisse aller voll und ganz und reagierten vor Ort auf einige Bedenken.
Zhang Zejing, stellvertretender Präsident, teilte seine Arbeitserfahrung bei ANNEC aus den doppelten Perspektiven eines ehemaligen neuen Mitarbeiters und einer aktuellen Unternehmensführungskraft. Er betonte, dass ANNECs Anliegen das gemeinsame Anliegen aller Mitarbeiter sei. Er hoffte, dass sich die neuen Mitarbeiter nicht nur auf die Gegenwart konzentrieren und in ihren eigenen Positionen solide Arbeit leisten, sondern auch langfristig denken und ihr Vertrauen in die Entwicklung stärken, innovative Durchbrüche erzielen, während sie Schwierigkeiten überwinden, und gemeinsam die qualitativ hochwertigere Entwicklung des Unternehmens fördern.
In seiner Schlussrede betonte der Vorstandsvorsitzende Li Fuchao, dass die neuen Mitarbeiter die neue Kraft des Unternehmens und noch mehr die Hoffnung für die Entwicklung von ANNEC seien. Das Unternehmen hat dem Wachstum der Talente und den Bestrebungen der Mitarbeiter schon immer große Bedeutung beigemessen. In Bezug auf die Probleme und Vorschläge, die die neuen Mitarbeiter auf der Sitzung vorbrachten, forderte er die zuständigen Abteilungen auf, diese nach der Sitzung so bald wie möglich zu sortieren und zu untersuchen, Verbesserungsmaßnahmen zu formulieren und umzusetzen, die Kommunikationskanäle weiter zu glätten und den Managementmechanismus zu optimieren. Er erklärte auch, dass das Unternehmen sich weiterhin um die Mitarbeiter kümmern und alle Anstrengungen unternehmen wird, um für alle eine sichere und komfortable Arbeits- und Lebensumgebung zu schaffen.
Als er über die nächste Arbeit und die zukünftige Entwicklung des Unternehmens sprach, betonte der Vorstandsvorsitzende Li Fuchao, dass es notwendig sei, das Management von Technologie, Ausrüstung, Produktion, Marketing und Verwaltung weiter zu stärken, neue Technologien und neue Produkte energisch zu entwickeln, neue Bereiche und neue Märkte zu erschließen, die Stärkung, Ergänzung und Erweiterung der Industriekette zu beschleunigen, die Einnahmen und Vorteile von Jahr zu Jahr zu steigern und die Erfolge der Unternehmensentwicklung zu teilen.
Für die zukünftige Entwicklung der neuen Mitarbeiter stellte der Vorstandsvorsitzende Li Fuchao vier Erwartungen auf:
- "Schnell anpassen": Die Gelegenheit nutzen, den Übergang vom Campus zum Arbeitsplatz und vom neuen Mitarbeiter zum Rückgrat schnell vollziehen und sich an die Anforderungen der Gesellschaft, des Unternehmens und der Position anpassen.
- "Sich trauen zu denken und zu handeln": Sich trauen zu lernen, sich trauen, Träume zu verfolgen, klare Ziele setzen und unermüdlich nach Erfolg streben.
- "Den Mut haben, durchzubrechen": Stets Begeisterung und Leidenschaft für die Arbeit bewahren, sich trauen, Methoden zu erneuern und schwierige Probleme anzugehen, und Arbeitserschwernisse mit unerschütterlicher Ausdauer überwinden.
- "Gute Pläne machen": Karriereentwicklungspläne auf der Grundlage ihrer eigenen beruflichen Fachkenntnisse, Arbeitsmerkmale, Interessen und Persönlichkeiten formulieren.
Er erinnerte alle besonders daran, Etikette und Integrität zu wahren: Eltern gegenüber kindlich sein und die Familienharmonie im Leben aufrechterhalten; und sich bei der Arbeit stets an das Konzept „Kunden respektieren und sich um Kunden kümmern“ halten und die Anerkennung der Kunden mit qualitativ hochwertigen Produkten und Dienstleistungen gewinnen. Abschließend sandte er allen neuen Mitarbeitern eine Botschaft: In der großen Familie von ANNEC in die gleiche Richtung für gemeinsames Glück arbeiten und gemeinsame Anstrengungen für die gemeinsame Entwicklung unternehmen, um schließlich die persönlichen Lebenswerte und die Entwicklungsziele des Unternehmens zu verwirklichen und ein besseres Leben zu teilen.
Das erfolgreiche Abhalten dieses Symposiums für neue Mitarbeiter schuf nicht nur eine Brücke für die Kommunikation zwischen den Führungskräften des Unternehmens und den neuen Mitarbeitern, wodurch die neuen Mitarbeiter die aufrichtige Fürsorge und Aufmerksamkeit des Unternehmens tiefgreifend spürten, sondern vereinte auch den ideologischen Konsens aller Teilnehmer bei der Förderung der qualitativ hochwertigen Entwicklung des Unternehmens und injizierte neue Vitalität und Impulse in die effiziente Umsetzung der nachfolgenden Arbeit. (Duan Yanqing)
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